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[家长交流] 任正非如何把华为打造成一台开放永动机?

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发表于 11-26-2016 04:12 AM | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 万紫千红 于 11-26-2016 05:09 AM 编辑





“熵和生命活力,就像两支时间之矢,一头儿拖拽着我们进入无穷的黑暗,一头儿拉扯着我们走向永恒的光明。”

“任正非作为一个人性大师,深知如何用金钱把人类的贪婪转化为动力,从而驱赶走懒惰的魔鬼,让十几万华为人在自我欣赏中向着同一个目标前进“”。


——尼采说,“欲望是第一生产力”!任正非与尼采有着同样的看法。他敬畏人的本能,敬畏私欲这个源头活水,尊重它、信任它、激发它,引导华为走向了“永恒的光明”。

——任正非同时也警惕“私欲”可能吧华为拖拽进“无穷的黑暗”,他“削足适履”,迄今已经花了100多亿美元,从西方引进了对人性的贪婪最有效的管理工具。他要修一条管道,让“欲望”在管道中爆发和燃烧。


——记得去年我在任正非办公室跟他的一段对话:


我说:“许多公司把欲望诞辰洪水猛兽”,而华为却想尽办法激发和开启员工对物质、权力、荣誉的追求。私欲是什么?私欲如狼似虎!什么样的人可以驾驭如虎似狼的团队呢?”


任正非说:“王老师,你别拔高我!在私欲上,我跟我的团队同流合污!”


我说:“我当然知道。您的私欲大着呢!远不是员工想通过奋斗多挣俩钱,多点发展机会,多点荣誉那么简单。您让我想起中国近代中国史上的一个人物——曾国藩。平定太平天国以后不当皇帝。有人评价说,这是‘以众人之私,成就一己之公’。我给改俩字,就可以来形容您。即‘以众人之私,来成就众人之公’!华为不是您一个人的,华为是大家的。当然,这也可以说是所有的企业家”。


是的,“以众人之私,成就众人之公”,这就是任正非的情怀,这也是所有企业家的情怀。


——王育琨记


原文:任正非如何把华为打造成一台开放永动机?
作者:十八灰主人
来源:心声社区

熵和生命活力,就像两支时间之矢,一头儿拖拽着我们进入无穷的黑暗,一头儿拉扯着我们走向永恒的光明。

今天和大家分享的内容,十八灰主人认为是目前为止对华为发展之道最不为人知的一个视角。如果文科生表示没看懂,真的不赖我。

任正非在10月28日华为研发将士出征大会讲话中再次强调,要华为人了解什么是熵死,什么是热力学第二定律。熵原本是热力学第二定律的概念,却被任正非用于研究企业的发展之道,是贯穿任正非管理华为的思想精华。

华为之所以不易被人理解,一个重大原因就是任正非的思想源头摆脱了商学院式的理论框架,仿佛黄河源头的九曲十八弯,既有观察现实世界、不断实践的人性感悟,也有横贯东西方的科学和哲学洞察。

经济学的很多理论和计算方法都来源于物理学的启发,但鲜活的生命并不是经济学意义上的理性人和有限理性人。在人性和社会(人性的群体化)的复杂性面前,经济学在社会发展的现实面前已经落后甚至溃败,而熵的理论透过物理学和生命活力,直指人心。

任正非把物理学、人性和哲学理念直接引入企业管理中,成就了华为独特的思想文化、价值观和发展战略。华为的发展不是偶然的,任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。

一、华为之熵

1 熵为何物?
熵是个不容易理解的概念,所以先说个故事吧。

据说香农研究出了信息的量化度量方法后需要起个名字。没错,香农就是那个信息论和香农定理的创始人,克劳德·香农。另一位大牛人,作为现代计算机和博弈论重要创始人的冯·诺依曼,给香农出了个馊主意,因为没有人真的了解熵是什么,可以把信息的量化度量方法命名为信息熵,这样就可以轻松驳回各方争议。香农欣然采纳了诺依曼的建议。

这里,我们稍微探讨一下熵的物理学概念,不想烧脑的同学请直接跳到下一段落,不影响理解下文。熵首先是物理学概念,熵的单位是卡/摄氏度。热力学第二定律告诉我们,一个孤立系统的熵一定会随时间增大,熵达到极大值,系统达到最无序的平衡态。因此,热力学第二定律也被成为为熵增定律。1850年熵増定律诞生的时候就有两种表述,后来不同学科、不同科学家又发表了很多种各不相同的表述。相比较,我更喜欢量子物理学和现代生物学的奠基人欧文·薛定谔对热力学第二定律的综合性描述:一个非活的系统被独立出来,或是把它置于一个均匀的环境里,所有的运动由于周围的各种摩擦力的作用都将很快地停顿下来;电势或化学势的差别也消失了;形成化合物倾向的物质也是如此;由于热传导的作用,温度也变得均匀了。由此,整个系统最终慢慢地退化成毫无生气的、死气沉沉的一团物质。于是,这就达到了被物理学家们称为的热力学平衡或“最大熵”——这是一种持久不变的状态,在其中再也不会出现可以观察到的事件。

我们并不需要真正了解熵、热力学第二定律的经典物理学含义,只需要知道其社会学意义即可。十八灰主人对此作了个总结,即:熵就是无序的混乱程度,熵増就是世界上一切事物发展的自然倾向都是从井然有序走向混乱无序,最终灭亡。这在经典力学上的寓意更容易理解,即世界上没有永动机,最终会走向平衡静止,即熵死。

任正非在一次与一位人大教授交流管理话题时,教授把热力学第二定律发给了他。任正非发现,自然科学与社会科学有着同样的规律。对于企业而言,企业发展的自然法则也是熵由低到高,逐步走向混乱并失去发展动力。因而,任正非经常把华为和灭亡两个词关联起来,就不足为奇了。从此,任正非在考虑企业管理时,会把熵増作为一个重要视角。

2 生命的活力
抛开遥远的宇宙周期论和膨胀轮,我们肉眼可见的现实世界显然也有生机勃勃的一面,那么和热力学第二定律所描述万物走向混乱的差距何在?或者说对抗熵増,让世界有序繁荣的是什么?答案之一就是生命活力。

1942年,薛定谔在三一学院的讲台上,面对爱尔兰总统等一众嘉宾,在“生命是什么”的主题演讲中提到,“自然万物都趋向从有序到无序,即熵值增加。而生命需要通过不断抵消其生活中产生的正熵,使自己维持在一个稳定而低的熵水平上。生命以负熵为生。” 1944年,薛定谔把这一演讲主题写作成书,即《生命是什么》,引导了以DNA为标志的现代生物学发展。

薛定谔将生命活力称为负熵,使得自然万物与热力学的熵増反向运动。同理,企业要保持发展动力,需要依靠的就是人的生命活力。

任正非说,(企业)要想生存就要逆向做功,把能量从低到高抽上来,增加势能,这样就发展了(于是诞生了厚积薄发的华为理念);人的天性就是要休息,舒服,这样企业如何发展?(于是诞生了以奋斗者为本,长期艰苦奋斗的华为理念)任正非正是通过洞察人性,激发出华为人的生命活力和创造力,从而得到持续发展的企业活力。

在薛定谔发表这一著名演讲70年后,2012年,还是在三一学院那个伟大的讲台上,还是面对时任爱尔兰总统等一众嘉宾,克雷格·文特尔向听众解释了生命如何运行DNA这个软件,指挥成千上万蛋白质机器人创造生命活力。文特尔20世纪90年代破译了薛定谔在“生命是什么”演讲中提到的“DNA密码本”--人类基因组,2010年通过合成DNA生成了第一个人造细胞而开创了人造生命的秩序,在某种意义上扮演了上帝的角色。(他的演讲最终也出了一本书《生命的未来》。)

过去5亿年,遗传信息的数量增加了1亿比特。人类的DNA里记录了人类从尼安德特人、丹尼索瓦人就可以被追溯的本能,贪婪、懒惰、自我欣赏。而这正是人类进步的动力之源。

任正非作为一个人性大师,深知如何用金钱把人类的贪婪转化为动力,从而驱赶走懒惰的魔鬼,让十几万华为人在自我欣赏中向着同一个目标前进。这个道理西方管理学也早已洞悉,但矛盾在于,哪个创始人可以克服自己的贪婪?任正非只拿了华为1.4%的股份,剩下98.6%的股份全都分给了华为的奋斗者们。为什么犹太圣经中说,世界上难做的事情容易做成?……

3 耗散结构—开放的系统
生命都是需要新陈代谢的,都是开放的系统,也都是典型的耗散结构。

热力学第二定律是封闭系统的规律,避免熵死的方法之一就是建立耗散结构。耗散结构是普利高津(Ilya Prigogine)在研究不违背热力学第二定律情况下,如何阐明生命系统自身的进化过程时提出的新概念,他因此获得了1977年诺贝尔化学奖。

耗散结构就是一个远离平衡的开放系统,通过不断与外界进行物质和能量交换,在耗散过程中产生负熵流,从原来的无序状态转变为有序状态,这种新的有序结构就是耗散结构。

人类社会和群体既是一个远离平衡的结构,也具有非线性发展的特征,而且可以具有开放性,完全符合耗散结构的三个特征定义。因此,耗散结构的动力学模型应该适合人类社会。这是普利高津在19世纪80年代进一步发展耗散结构时提出的重要观点。

任正非在2011年的公司市场大会上说,“公司长期推行的管理结构就是一个耗散结构,我们有能量一定要把它耗散掉,通过耗散,使我们自己获得一个新生。什么是耗散结构?你每天去锻炼身体跑步,就是耗散结构。为什么呢?你身体的能量多了,把它耗散了,就变成肌肉了,就变成了坚强的血液循环了。能量消耗掉了,糖尿病也不会有了,肥胖病也不会有了,身体也苗条了,漂亮了,这就是最简单的耗散结构。那我们为什么要耗散结构呢?大家说,我们非常忠诚这个公司,其实就是公司付的钱太多了,不一定能持续。因此,我们把这种对企业的热爱耗散掉,用奋斗者,用流程优化来巩固。奋斗者是先付出后得到,与先得到再忠诚,有一定的区别,这样就进步了一点。我们要通过把我们潜在的能量耗散掉,从而形成新的势能。”

任正非一直批评华为自主创新,因为自主创新就把华为变成了一个封闭系统。(于是诞生了开放合作的华为理念)。

普利高津在《探索复杂性》一书中写道,“简单与复杂、无序和有序之间的距离远比人们通常想象的短得多。”

(能读到这里,十八灰主人已经给你点赞了。后面是留给喜欢深入探索这一话题的人,内容有点枯燥,不要打我。)

二、任正非之矢

三十年河东,三十年河西。明年华为就30年了,任正非重提华为如何避免熵死。任正非之矢,正是要让华为从熵死的黑暗中走向光明。

封闭系统是不存在永动机的,任正非如何把华为打造成一台可以不断加注能量和秩序的开放永动机?

开放、不平衡、非线性是耗散结构的三个特征。这其中又有内外多重因素进行叠加。由于科技行业本身的发展规律,非线性在华为的研发、外部行业环境等多方面无处不在,因此十八灰主人并未在研发之外观察到任正非在非线性方面的刻意探索。

在耗散结构基础上发展的协同论,非常重视内部因素的作用,即作为一台永动机,内部的能量要损耗最小,充分转化。非线性中的偶然性,有时候又是决定性的,毕竟历史的轨迹不时发生决定性的跳跃,因此又发展出突变论。从耗散结构、协同论、突变轮到控制论,自组织的理论科学还在不成熟不完善的阶段,不过实践经常走在前面。

自然科学属性无法和社会学一一对应。与天马行空的理论相比,任正非似乎更喜欢探索实践,不断进化。

下面的华为永动机模型只是十八灰主人对过去华为实践的不完整观察,供大家一起探讨。



               图注:华为永动机模型

为了方便叙述,十八灰主人从宏观和微观两个视角来和大家探讨华为永动机模型。宏观层面,把华为视为一个生命整体,要从企业整体运作的高度解决熵増。微观层面,华为是无数个体的人,要从人性的细节、生命的活力解决熵増。而华为这台永动机的轴心是客户,这个话题不在本文探讨之列。

1 华为的宏观永动机制

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发表于 11-26-2016 04:13 AM 来自美国米群网手机版 | 显示全部楼层
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